您好,欢迎来到蓝领无忧网!手机版

求职签名: 做成功的职业经理人

贾先生--个人简历简历编号:RENCAI401 更新日期:2019-07-19 20:31:34

  • 性      别: 男民      族: 出生日期:1975-05-05
  • 婚姻状况: 已婚政治面貌: 群众身      高: 0
  • 体      重: 0户      籍: 四川省广元市市中区最高学历: 大专
  • 所学专业: 企业管理毕业院校: 四川广播电视大学毕业时间: 1996-06-01
  • 现所在地: 浙江省杭州市余杭区特征概括: 认真好学

手机扫二维码查看个人简历信息
手机扫描浏览

自我评价

“超越自我、追求卓越”,二十多年的企业员工-组长-主管-经理-总监/副总经理、保姆式企业管理咨询顾问的工作经验;曾成功推行过精益生产、目标管理、ISO国际质量体系认证、6S管理;对企业问题诊断工作、突破发展瓶颈、优化流程(各部门横向纵向的工作衔接流通顺畅)等,建立适合企业发展的运营模式、管理模块、体系等具有丰富的实战工作经验。
以“憨厚、激情、务实、创新”的工作风格,成功夯实了管理工作的所需能力基础;对战略规划建议、流程梳理、制度完善、品牌塑造和企业文化建设等项目板块能熟练运作和推动;擅长企业O2O经营模式打造和项目管理;性急言直、原则性太强而缺少圆滑性是自我管理弊端,提升自我修养,强化管理业务和管理能力是当前职业规划首要内容。
在制造加工、电商互联网、地产物业、百货批零等行业经历丰富和有所建树;诚愿为企业分享资源、贡献力量。

求职意向

职位性质:全职到岗时间:随时月薪要求:10000~14999元
意向岗位:生产/营运/工程,行政/人事/后勤
意向行业:其他行业
工作地区:浙江省杭州市,四川省绵阳市
其他要求:

教育背景

起止时间学校名称专业名称学历
1993年9月-1996年6月四川广播电视大学工商管理大专
专业描述:三年的专科学习,掌握企业管理学科的发展环境、理论原理和应用实践等。

工作经历

起止时间公司名称所属行业所在部门职位名称
2018年3月-至今杭州某食品有限公司快速消费品(食品,饮料,化妆品)人事行政管理部人事行政经理
职位描述:主持公司人事管理体系建设和规章制度的建立与完善,并监督执行;负责督促指导做好人事管理的日常事务工作,抓好“招人、用人、留人及育人等”具体事宜;负责企业文化建设,融洽劳动关系,承上启下做好管理层与员工的关系;按公司经营目标计划,追踪各部门计划完成情况,主导文件的起草、传递工作;负责督促指导做好行政后勤管理的安保、食堂、宿舍、车辆及环境卫生,主持员工培训;
离职原因:
2016年5月-2018年1月杭州某投资管理有限公司物业管理/商业中心人事部人事经理
职位描述:负责公司管理框架设计与搭建;分析、梳理工作流程,建立岗位工作责任制度及劳动人事管理制度,并贯宣落实;负责公司人事、行政日常事务的管理;协助制定公司经营发展规划和产业园区转型与服务升级政策方案;组织、支持招商、物业、财务等部门推动落实;抓好融资管理职能的组建与团队建设工作。
离职原因:
2008年10月-2012年12月某服装(杭州)有限公司服装/纺织/皮革人事部行政总监
职位描述:全面住持公司人事行政管理工作,协助领导推动人事变革,优化各部门流程,建立岗位责任制度及工作制度。以“6S”为管理基础,以1SO9000体系为管理标准,推行公司规范化管理;负责督促指导人事及行政管理工作,主导员工招聘、岗前培训及绩效管理;完全做好会议管理、对外交流和厂区安全卫生工作;负责组织公司各规章制度的修订与完善工作,做好各部门工作的协调、衔接。
离职原因:
1997年3月-2002年12月杭州某工具有限公司生产管理部生产厂长
职位描述:主要负责生产计划排程,安排各车间部门生产;抓好车间部门人员生产技术指导工作,督促员工正确使用设备、工具、材料及劳动用品,监测原辅材料质量及生产过程管理,逐步推行实施“5S”管理;
离职原因:

语言能力

外语语种掌握程度

职业培训

起止时间培训机构培训课程培训地点获得证书

综合能力

技能专长
1、有较强的管理、协调和组织能力,策划、分析和裁断能力;能把控全盘控制全局,对制定的目标、跟踪与管理有一定的执行能力。责任心强,能独立策划市场、规划品牌、改善生产、控制品质、开发人力资源、预控财务费用、建设企业文化和企业系统规范运行。能从信息输入至产品及服务输出全程营运把控。
2、精通ISO9000质量管理体系,曾有过ISO9001:2000版的质量认证和第二次复审经历。了解ISO14000环境体系的相关知识内容。
3、有多年工厂全程管理实战经验,对工厂各种问题和实际情况,制定中、长期战略目标,并分解及管理,紧急跟踪,不断加深执行力度,实现其有效性;对商贸流通型企业及连锁机构营运能规划、组建及运行。
4、能灵活导入“6S”管理,注重持续性。实施生产流程改造,提高经营生产效率。注重现场定置管理,使经营生产规范化、定置化,员工操作手边化、习惯化。不断设计、改造工艺流程,提高生产效率,降低生产成本。善于发现问题、分析问题和解决问题,将问题杜绝在预防阶段。
5、友好和善,诚恳灵活,尊重劳动,尊重知识,尊重人才。重视对各管理人员和员工的教育培训,从根本上提高各人员的素质,创造和谐、努力拼搏、充满朝气的竞争文化氛围,提升企业管理平台。
6、制定详细、全面的公司管理规章,注重责任制、工作管理规范、员工考评等量化指标。
7、善用标杆管理、五分钟管理法、一分钟经理法等先进管理技术和方法武装自己,时时介入工作当中,消除、减少各工作问题,提高工作成效。
8、能够准确把握决策度,并实施完善;擅长企业人事行政及后勤的管理,有较强的综合分析判断与协调沟通能力;能够管控日常运营中的突发危机,卓于制定企业人力资源长、中、短期规划并很好良效落实,对人员招募、内外培训、绩效考核、薪酬设计、资金成本等运作能够实施高标准绩效控管,对创新运用各种激励机制的实践卓有成效;熟悉商务谈判与经济法律事务。

联系方式

数据读取中,请稍后...