您好,欢迎来到蓝领无忧网!手机版
当前位置:首页 > 资讯中心 > HR资讯 > 为什么企业招不到人,如何破解招工难问题

站内搜索

手机扫二维码资讯频道

蓝领无忧网资讯频道

手机扫二维码即可获知最新消息哦!

HR资讯

为什么企业招不到人,如何破解招工难问题

作者:更新日期:2019-04-09 11:15:21来源:

【字号: 】 本条信息浏览人次共有33【我要评论】 【我要打印】
文章概况:薪酬是员工的直接动力源泉所在,没有吸引或足够的薪酬,员工会积极主动么;如今这个社会,是钱通天下的现实社会,钞票,可以说是决定一个企业是否有人才吸引力最直接的因素!我在某些"HR交流群中也看到,对求职者的各种各样的吐槽,不过我也吐曹过,有些员工也的确是不太象话-“太任性”了;另外一个原因还是企业工资开的低,比如:现在的杭州,房
 

今年,新一波的招聘忘记已经远去,有招到人的是皆大欢喜,而没有找到人或没有找足的企业应该是很沮丧和惆怅的;根据社会的发展,环境因素的无序变化,人事管理的确是难做;作为HR就是夹在老板与员工之间,虽然说是沟通的桥梁,但是,二边怎么融洽是非常难做的;其实,我也经常吐槽求职者,那今天也来吐槽下招聘者;

  大家都知道,薪酬是员工的直接动力源泉所在,没有吸引或足够的薪酬,员工会积极主动么;如今这个社会,是钱通天下的现实社会,钞票,可以说是决定一个企业是否有人才吸引力最直接的因素!我在某些"HR交流群中也看到,对求职者的各种各样的吐槽,不过我也吐曹过,有些员工也的确是不太象话-“太任性”了;另外一个原因还是企业工资开的低,比如:现在的杭州,房子均价在3-4万,23千的工资吃什么?虽然公司也算成本,但是人工成本也的合适,因为,工作需要人做,是人推动企业发展,没有人一切“荒谬”;

 

  当然,企业招聘一个人的成本在一千左右了,你如果留不住人,意味着可能还要再花几个一千多去招聘下一个人,招聘的成本远比留人的成本高!你企业再大,要是薪酬太低,也没有多少人愿意去"奉献"他们的青春;你企业再小,要是薪酬非常有吸引力,也不愁招不到人!"天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往",古往今来,莫不如此

   俗话说:“管理出效益”,如果管理混乱,如多头管理、无人管理等等,员工的心态是不是会发生相应的变化,因为“环境改变一切,包括”人“;员工感到压抑、心理不平衡,最终走上离职程序;因为这是他唯一出路;企业要良性发展,留住优秀人才,必须加强内部管理,公正公开,有好的晋升机制是企业留住人才的重要保证;

  优化或选择合适的招聘渠道,比如各大招聘平台、现场招聘会、校园招聘会、内部推荐、人事外包等,现在招聘市场已过黄金期了,如若公司内部有用人需求,专管招聘的人力资源自然愁得慌。如果你的招聘工作开展的十分不顺利,连简历都收不到几份,除了是公司的影响力以及福利待遇等硬件条件之外,更重要的原因是你不会使用线上招聘渠道。招聘的时候精心选择招聘平台,该花的广告费还是要花的。现在很多年轻人都不愿意跳槽去跑招聘会现场了,所以线上的招聘渠道变得尤为重要,我们花钱开通的账号也要用起来,常关注,及时回复在网站上联系你的求职者,不用总等着,等来的毕竟是少数,所以招人也需要我们主动出击,看到合适的简历主动联系,我前两天看到一个人事朋友的后台简历投递了一百多份均是未读,真是为他捏了一把汗,招不到人真的是实属正常;

 

 在所有的招聘途径当中,内外部推荐是最可取的,其实想靠在职员工的口口相传介绍新人到公司,品牌、实力是其一。最重要的还是先让在职员工满意、舍不得离开再说吧!如果他们都想走人的话……单纯靠工资待遇还不足以留住员工,其它公司出更高工资很容易挖走。

企业管理是一门独特的管理学问,具有很强的管理艺术;其侧重点在于企业的整合,包括组织、实施、沟通等等环节和内容;人是不容忽视的决定因素,所以,企业招聘要先解决人的需求问题;否则其它都是浮云

本文关键词:薪酬 招工难 房价 管理 招聘会 

蓝领无忧网版权与免责声明:

1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。

2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。

3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源 蓝领无忧网 http://www.ll51job.com

编辑:admin 【关闭窗口】
发表评论 网友评论仅供其表达个人看法,并不表明蓝领无忧网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码:验证码 匿名发表(无需登录)